Conheça, adote e implemente um novo e inovador Modelo de Referência em Primazia da Gestão diferente de tudo que existe no mercado atual e desenvolvido com foco em empresas Prestadoras de Serviços ao Público.
Preencha seus dados abaixo e será direcionado automaticamente a PlaylisT do YouTube da Gauss onde consta os episódios gravados do programa REPGINANDO A GESTÃO. Trata-se de diversas videoaulas gravadas de, no máximo, 40 minutos de duração cada, contendo todas as informação sobre O QUE SÃO as Doutrinas e os Requisitos dos REPG e PORQUE são tão inovadores e diferenciados.
Configura um curso intensivo com diversas videoaulas gravadas de, no máximo, 40 minutos de duração cada, contendo explicações sobre a Doutrina e os Requisitos dos REPG, com foco na explicação sobre O QUE PEDEM os requisitos dos REPG e PORQUE são tão importantes nas empresas que o adotarem.
Tal curso tem suas aulas subdivididas em temas conexos a cada RT (referencial temático) e a cada SRT (subreferencial temático) dos REPG. Esta taxonomia facilita muito ao interessado em escolher as aulas por temática de seu interesse, sem precisar seguir uma ordem sistemática de evolução do aprendizado, ou seja, cada aluno segue seu próprio ritmo e na ordem dos temas dos REPG que mais lhe interessa.
Você pode disponibilizar este conteúdo gratuito na Universidade Corporativa de sua organização; para os alunos de graduação, pós-gradução e mestrado de sua instituição de ensino; para as lideranças de sua empresa; para os participantes de seu evento temático sobre gestão / qualidade / inovação; para os associados de sua entidade de classe profissional; enfim, para quaisquer grupos de pessoas interessadas em se informar sobre o Movimento da Primazia da Gestão e seu princiapl documento, os REPG - Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão.
Configuram uma sequência de 6 cursos de especialização com 57 horas de duração contendo explicações de COMO implementar os requisitos dos REPG cuja Gauss Consulting Group detém de metodologia própria de implementação. As trilhas de especialização são compostas pelos cursos descritos abaixo:
Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do SRT 4.1 e RT 8 dos REPG
Curso de Cultura Organizacional (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do SRT 4.2 dos REPG (pela Olho de Tigre)
Curso de Gestão por Processos e Jornada do Cliente (9 horas): Uma abordagem do RT 1 e do SRT 3.1 dos REPG
Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do RT 9 e do SRT 10.2 dos REPG
Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas): Uma abordagem de aprofundamento do RT 2 dos REPG
Cursos de Gestão de Vendas Complexas (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do SRT 3.1 dos REPG
E você ainda pode obter 4 Níveis de Reconhecimento para os Praticantes dos REPG
(cada nível exige o cumprimento do nível anterior)
O participante é assim considerado por ter efetivamente assistido todas as videoaulas do curso de Doutrina e Requisitos dos REPG - Programa REPGINANDO A GESTÃO
O participante é assim considerado por ter efetivamente assistido as videoaulas curso de Doutrinas e Requisitos dos REPG cuja verificação é feita por meio de entrevista com o Antologista e Mentor Técnico dos REPG
Certificado de Participação no curso de Doutrinas e Requisitos dos REPG - Programa REPGINANDO A GESTÃO
O participante é considerado habilitado a AUTOIMPLEMENTAR na sua organização, ou em seu cliente de consultoria, sem auxílio de consultores credenciados da Gauss, os requisitos de cada RT (Referencial Temático) dos REPG
Ter feito o curso de Doutrina e Requisitos dos REPG - Programa REPGINANDO A GESTÃO - pertinente e fazer as provas de aprendizado de cada RT obtendo nota igual a 10 (refazendo quantas vezes for necessário a mesma prova até que se obtenha a nota 10)
Certificado de Capacitação de
Autoimplementador (por RT específico dos REPG)
O participante é considerado habilitado a ser designado oficialmente como EXPLORADOR em contratações da Gauss para realização do DCPG - Diagnóstico da Completude da Primazia da Gestão, nos requisitos de cada RT (Referencial Temático) dos REPG
Ter feito o curso curso de Doutrina e Requisitos dos REPG - Programa REPGINANDO A GESTÃO e fazer um DCPG – Diagnóstico da Completude da Primazia da Gestão numa empresa real que se submeta ao mesmo, com nota igual ou superior a 7,0
Certificado de Capacitação de
Explorador (por RT específico dos REPG)
O participante é considerado habilitado a ser designado oficialmente como CONSULTOR CREDENCIADO DA GAUSS CONSULTING GROUP em projetos de consultoria para IMPLEMENTAÇÃO dos requisitos de cada RT (Referencial Temático) dos REPG
Ter feito O curso de Doutrina e Requisitos dos REPG - Programa REPGINANDO A GESTÃO e todos os cursos das Trilhas de Especialização dos REPG e fazer as AP's (Atividades Práticas) referente a cada curso realizado, com nota igual ou superior a 7,0
Certificado de Credenciamento como
Consultor Gauss (por RT específico dos REPG)
Orlando Pavani Júnior
O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG), e a partir de diversos referenciais pesquisados e aplicados (MEG da FNQ, MEGP do PQGF, mais de 18 normas de sistemas de gestão e mais de 66 literaturas consideradas como materiais de adensamento teórico) além das diversas experiências em projetos de consultoria e processos de avaliações de mais de 50 organizações pelo PQGF e PNQ. O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo. Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Comportamento Humano e Cultura Organizacional, faz dele um dos poucos profissionais que tem estas 3 vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.