Curso de

Formação de Praticantes dos REPG

Conheça, adote e implemente um novo e inovador Modelo de Referência em Primazia da Gestão diferente de tudo que existe no mercado atual e desenvolvido com foco em empresas Prestadoras de Serviços ao Público.

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ENTENDA AS DIFERENÇAS ENTRE OS REPG DA GAUSS E OS DEMAIS MODELOS DE EXCELÊNCIA

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Preencha seus dados abaixo e sua inscrição por 90 dias na Trilha de Requisitos estará feita. Trata-se de 20 horas de conteúdo com todas as informação sobre O QUE SÃO os requisitos dos REPG e PORQUE são tão inovadores e diferenciados.

Entenda melhor a Formação Completa de Praticantes dos REPG e suas 2 Trilhas

Trilha de Requisitos (20 horas)

(gratuita por 30 dias)


Configura um curso intensivo com 20 horas de conteúdo por meio de 7 videoaulas gravadas, contendo explicações sobre O QUE são os requisitos dos REPG e PORQUE são tão importantes nas empresas que o adotarem. A Trilha de Requisitos detém do seguinte conteúdo:


Videoaula 1: Introdução aos REPG (3 horas)


Videoaula 2: RT 4 - Holacracia e Cultura Organizacional e RT 8 - Liderança Transformacional (3 horas)


Videoaula 3: RT 1 - Gestão POR Processos e RT 3 - Clientes (3 horas)


Videoaula 4: RT 5 - Partes Interessadas e RT 9 - Arquitetura Estratégica (3 horas)


Videoaula 5: RT 10 - Gestão da Inovação e Transformação Digital e RT 2 - Indicadores e Análise Crítica (3 horas)


Videoaula 6: RT 7 - Gestão de Pessoas e RT 6 - Gestão da Aquisição e Armazenamento (3 horas)


Videoaula 7: SRT 10.2 - Metodologia Acatech de Diagnóstico de Transformação Digital (2 horas)

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Trilhas de Especialização (57 horas)

(para pagantes)


Configuram uma sequência de 6 cursos de especialização com 57 horas de duração contendo explicações de COMO implementar os requisitos dos REPG cuja Gauss Consulting Group detém de metodologia própria de implementação. As trilhas de especialização são compostas pelos cursos descritos abaixo:


Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do SRT 4.1 e RT 8 dos REPG


Curso de Cultura Organizacional (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do SRT 4.2 dos REPG


Curso de Gestão por Processos e Jornada do Cliente (9 horas): Uma abordagem do RT 1 e do SRT 3.1 dos REPG


Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do RT 9 e do SRT 10.2 dos REPG


Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas): Uma abordagem de aprofundamento do RT 2 dos REPG


Cursos de Gestão de Vendas Complexas (9 horas): Uma abordagem de aprofundamento do SRT 3.1 dos REPG

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Os Referenciais de Exemplaridade da Primazia da Gestão proposto pelos REPG, com sua metodologia exclusiva de Exploração de seu nível de completude (completo e simplificado) e flexíveis formas de implementação de seus requisitos, seja em empresas públicas, privadas, de economia mista ou do terceiro setor, que prestem SERVIÇOS AO PÚBLICO, tem como objetivo ajudá-las a atingir um elevado nível de serviço e entrega em suas operações.

E você ainda pode obter 4 Níveis de Certificação de Praticantes dos REPG

(cada nível exige o cumprimento do nível anterior)


Introdutório


O participante é assim considerado por ter tido acesso e ter efetivamente assistido as videoaulas da Trilha de Requisitos (trilha gratuita) de todos os RTs (Referenciais Temáticos) dos REPG

Exigências


O participante é assim considerado por ter tido acesso e ter efetivamente assistido as videoaulas da Trilha de Requisitos (trilha gratuita) de todos os RTs (Referenciais Temáticos) dos REPG

Diploma


Certificado de Participação na Trilha de Requisitos dos REPG



Autoimplementador


O participante é considerado habilitado a AUTOIMPLEMENTAR na sua organização, ou em seu cliente de consultoria, sem auxílio de consultores credenciados da Gauss, os requisitos de cada RT (Referencial Temático) dos REPG

Exigências


Ter feito o curso da Trilha de Especialização pertinente e fazer as provas de aprendizado de cada RT obtendo nota igual a 10 (refazendo quantas vezes for necessário a mesma prova até que se obtenha a nota 10)


Diploma


Certificado de Capacitação de 

Autoimplementador (por RT específico dos REPG)




Explorador


O participante é considerado habilitado a ser designado oficialmente como EXPLORADOR em contratações da Gauss para realização do DCPG - Diagnóstico da Completude da Primazia da Gestão, nos requisitos de cada RT (Referencial Temático) dos REPG

Exigências


Ter feito o curso da Trilha de Especialização pertinente e fazer um DCPG – Diagnóstico da Completude da Primazia da Gestão numa empresa real que se submeta ao mesmo, com nota igual ou superior a 7,0


Diploma


Certificado de Capacitação de 

Explorador (por RT específico dos REPG)




Consultor Credenciado


O participante é considerado habilitado a ser designado oficialmente como CONSULTOR CREDENCIADO DA GAUSS CONSULTING GROUP em projetos de consultoria para IMPLEMENTAÇÃO dos requisitos de cada RT (Referencial Temático) dos REPG

Exigências


Ter feito todos os cursos das Trilhas de Especialização dos REPG e fazer as AP's (Atividades Práticas) referente a cada curso realizado, com nota igual ou superior a 7,0





Diploma


Certificado de Credenciamento como 

Consultor Gauss (por RT específico dos REPG)






MENTOR TÉCNICO, ANTOLOGISTA E INSTRUTOR

Orlando Pavani Júnior

O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG), e a partir de diversos referenciais pesquisados e aplicados (MEG da FNQ, MEGP do PQGF, mais de 30 normas de sistemas de gestão e diversas literaturas pesquisadas desde 1990) além das diversas experiências em projetos de consultoria e processos de avaliações de mais de 50 organizações pelo PQGF e PNQ. O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo. Dada a sua expertise em Primazia da Gestão faz dele um dos poucos profissionais que tem ambas as vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.

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