Curso de ARQUITETURA ESTRATÉGICA COM FOCO EM INOVAÇÃO
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Vinculado aos RTs 9 e 10 dos REPG
- 14 Teorias do Pensamento Organizacional e a ênfase na Teoria U;
- 8 Escolas do Pensamento Estratégico;
- Teoria dos STAKEHOLDERS no desenvolvimento das Estratégias;
- Construindo o Documento Estratégico com base no Modelo de Negócios;
- Componentes do Documento Estratégico a partir da Mandala XPER: Propósito, Problemas e Oportunidades, Proposta de Valor, Clientes, Jornada, Canais, Ecossistemas, Processos, Ativos, Custos e Externalidades Negativas, Receitas e Impactos Positivos;
- O BT GAME XPER;
- O Mapa de Intervenções Estratégicas (MIE) substituindo o Mapa Estratégico do BSC.
Assim que feito o cadastramento em nosso site e formalizado o pagamento (via plataforma PayPal), a liberação do conteúdo em nosso site é feita automaticamente (por um ano). E você tem acesso:
3 videoaulas (3 horas cada) + PDF dos slides + PDF dos material de adensamento teórico
Faça sua opção de pagamento abaixo. Você escolhe o valor que quer pagar:
VALOR
IDEAL
R$ 1.200,00
Para quem pode pagar
o valor correto,
em:
até 12 x R$ 100,00
VALOR SOLIDÁRIO
R$ 1.000,00
Para quem não pode pagar o valor ideal, mas quer ter acesso ao conteúdo, em:
até 12 x R$ 83,34
VALOR
PRÊMIO
R$ 1.400,00
Para quem pode pagar mais e ajudar a compensar os que pagaram o valor solidário, em:
até 12 x R$ 116,67
Caso queira fazer o curso completo de Formação de Praticantes dos REPG (Trilha de Requisitos + 6 cursos da Trilha de Especialização) vide abaixo:
- Trilha de Requisitos dos REPG (20 horas);
- Curso de Gestão POR Processos e Jornada do Cliente (9 horas);
- Curso de Holacracia e Liderança Transformacional (9 horas);
- Curso de Cultura Organizacional (9 horas);
- Curso de Arquitetura Estratégica com foco em Inovação (9 horas);
- Curso de Estruturação de Indicadores e Análise Crítica (12 horas);
- Curso de Gestão de Vendas Complexas (9 horas).
O instrutor responsável pela ministração de 100% das aulas é o Diretor Presidente da Gauss Consulting Group, Prof. Orlando Pavani Júnior, uma vez que se trata de requisitos co-construídos por ele com o apoio dos coautores (vide referência no próprio documento dos REPG). O Prof. Pavani tem trabalhado exclusivamente com Consultoria de Organizações sendo a marca HOLDING PAVANI administradora de seus diversos negócios que sobreviveram por saber se adaptar com diversos modelos de operação e novos produtos e serviços ao longo do tempo. Dada a sua expertise em Primazia da Gestão, Ciências do Comportamento e Cultura Organizacional, faz dele um dos poucos profissionais que tem estas vertentes profundamente presentes em tudo que empreende.
Se você ficou com dúvidas e quer que algum SER HUMANO lhe procure, preencha abaixo os seus dados:
OS REPG SÃO UMA ALTERNATIVA AO MEG DA FNQ. APROFUNDE-SE NELE E, DEPOIS, COMPARE.